Frontier Toluca

El rol de Axioma en este proyecto se desarrolló bajo la modalidad de Owner’s Rep., por lo cual dimos puntual seguimiento a las gestiones federales y estatales en conjunto con el director para tomar las mejores decisiones y realizar las diligencias necesarias a tiempo.

Con nuestras metodologías de gestión logramos dos cosas importantes. La primera, integrar información proveniente de gestores y constructores para agilizar los procesos de aprobación de cambios de tal forma que no hubiera afectaciones a los tiempos de entrega y costos estipulados. Y la segunda, aplicar una deductiva por 4 millones de pesos en los montos de los contratos base, gracias a la búsqueda continua de ingenierías de valor para el proyecto.